星期二, 四月 24, 2007
先有形式还是先有组织?
这段时间,总是有很多朋友谈到创业和再次创业,每到如此想的时候,又总是觉得资源不够,就期望建立一种交朋友结人缘的圈子.
近期由我主导的组织种类太多了,如:"人才测评与胜任能力模型企业应用与实践研究组"、“商务俱乐部”、“休闲健身俱乐部”、“公司内部课题组”、“事业部利润中心管理”、“今晨6点&学在烟台——激发内在无比能量讲座工作组”、“一家人”、“中联Poogi”等等,所以引发了一个这样的思考(接“组织”的研讨)——“组织存在与存在的形式”。
组织的不同存在形式不同,同时也因形式不同而导致组织能量不同和寿命不同。
如加入如某一教会,有一套入会程序;“本拉登”的组织管理与任务执行也与现组织很大不同、某一群体一时高兴希望建立一个组织,因缺乏必要的形式而导致只活动一次,当然,导致这种组织失败的原因很多,但缺乏组织形式是很大原因之一;
所以,如果要建立组织就必须要建立一定的组织形式,否则必然成为短命和无效率的组织。
本来这些都是常识,说多了都是废话,但从03年起看到的各种社会精英活动家就是因缺乏这一常识、不去实践这一知识而导致组织失败很是痛心。学习是很容易的、只学不习是“无用”的。
近期由我主导的组织种类太多了,如:"人才测评与胜任能力模型企业应用与实践研究组"、“商务俱乐部”、“休闲健身俱乐部”、“公司内部课题组”、“事业部利润中心管理”、“今晨6点&学在烟台——激发内在无比能量讲座工作组”、“一家人”、“中联Poogi”等等,所以引发了一个这样的思考(接“组织”的研讨)——“组织存在与存在的形式”。
组织的不同存在形式不同,同时也因形式不同而导致组织能量不同和寿命不同。
如加入如某一教会,有一套入会程序;“本拉登”的组织管理与任务执行也与现组织很大不同、某一群体一时高兴希望建立一个组织,因缺乏必要的形式而导致只活动一次,当然,导致这种组织失败的原因很多,但缺乏组织形式是很大原因之一;
所以,如果要建立组织就必须要建立一定的组织形式,否则必然成为短命和无效率的组织。
本来这些都是常识,说多了都是废话,但从03年起看到的各种社会精英活动家就是因缺乏这一常识、不去实践这一知识而导致组织失败很是痛心。学习是很容易的、只学不习是“无用”的。
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